雷文勇作为唯一企业代表在四川省“万企兴万村”行动工作推进会中发言:在乡村振兴的伟大事业中作出自己的贡献!
近日,四川省省“万企兴万村”行动工作推进视频会议在成都召开,省、市、县三级“万企兴万村”行动领导小组成员单位负责同志、商(协)会和民营企业代表参加会议,铁骑力士董事长雷文勇受“万企兴万村”行动表现突出个人表彰,并作为四川省唯一企业代表在大会发言。
以下为雷文勇发言全文
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铁骑力士积极响应全省“万企兴万村”行动的号召,坚持以农业产业化为方向,把企业自身成长与“三农”发展紧密结合,探路子,造模式,拓战线,在时代脉博中找准方向,发挥优势,培育富民产业,在乡村振兴的伟大事业中作出自己的贡献。下面,我就铁骑力士参与“万企兴万村”行动工作汇报如下:
创新模式
打造脱贫攻坚喜德品牌
持续增强脱贫户生猪产业抗风险能力,建立“供应链垫资”及“风险兜底”机制。2021年以来,生猪市场复杂多变,加上受非洲猪瘟影响,养殖收益下降,农户返贫风险加剧,我们主动承担市场风险,坚持兜底收购,仅2022年上半年,投入喜德县生猪风险金3600万元,确保农户收益。探索“企业+村集体+农场主”分红模式,强化农民利益联结机制。通过代养、农场租赁等方式,有效增加村集体经济租赁收入、农户分红收入,创建了喜德县洛发村、特火村、塔普村等一批示范基地,2021年带动脱贫监测户312户,总分红145.8万元;带动集中安置户,总分红500余万元。有效地促进了喜德县生猪产业持续良性发展,巩固了喜德县脱贫攻坚成果。构建企业、金融、村集体、能人、脱贫户“五位一体”综合帮扶格局,探索建立“要素融合”机制。与四川省工商联、农业银行、农发银行、喜德县人民政府共建乡村振兴实验室,增强彝区产业综合发展能力,在该县11个乡镇49个村,共建设了83个规模化生猪代养场,年出栏生猪30万头,吸纳脱贫户约1155户。同时,村集体经济也得到发展,喜德县26个村集体经济组织年平均分红2.7万元。
落实“双碳”战略
实施“种养”循环
产业兴村帮扶过程中,我们坚持“资源全循环、污染零排放、副产高价值”的生态目标,推行“养殖-排泄物-种植-养殖”的循环利用。喜德县塔普村年生猪养殖规模达5万头,生猪产业实现了村强民富,但必须处理好几万头生猪产生的粪水。猪场建设时,村集体同时流转了2000多亩地用于种植花椒,实现“生猪+花椒”种养循环,通过配套建设沼气发电,污水将通过管网布局灌溉约2000亩的花椒种植基地。让资源利用最大化。标准化养猪和花椒产业,不仅壮大了村集体经济,还让村民和脱贫户获得土地流转、就近务工和分红收益。在四川三台县,铁骑力士枫叶牧场,是一个集现代化、智能化、数字化一体的中国最大的生猪扩繁场,通过对全过程的种养循环生态模式配套建设,累计改良养殖场周边土壤20000余亩,沼液循环利用率达到90%以上,农业资源利用率提高30%左右,农药和化肥施用量减少50%,年实现经济效益2000万元。该场已被农业农村部列为现代数字农业示范场。
不断拓宽提升乡村产业振兴路径
促进共同富裕
我们建立了以社会责任中心为引领,以乡村振兴实验室为平台,产业项目为终端的乡村振兴战略探索体系。实践中,我们通过与农业银行、农发银行紧密战略合作,在秦巴山区、大凉山彝区、武夷山区、乌蒙山区、大兴安岭等地区,结合地区经济环境和产业发展特点,持续探索升华具有地方特色的产业兴村模式。如四川喜德模式、三台模式、黑龙江青冈模式、贵州铜仁模式、云南威信模式等。这些模式从不同的维度,把地方、企业、金融、村集体、农户等相关利益主体,通过市场机制有机联系起来。在政府引导下,让农民加入产业链条,将企业自身的技术、管理、资金及市场等资源优势与农村和环境资源有机结合,推动了农业生产方式现代化转型升级,促进了乡村产业可持续发展。
我们先后在6个省、30多个区县、600余个村、投入近80亿、带动4万多农户、10多万贫困群众实现脱贫,走向共同富裕的道路。
下一步,我们将在各级党委政府的支持下,在帮扶乡村产业发展的实践中,实现“强了集体、富了百姓、大了产业”的多方共赢目标。我们相信,“万企兴万村”这一伟大工程定将取得举世瞩目的成就,我们也将在“万企兴万村”的伟大实践中做出更多更大的努力!