1992-2000 初创阶段

* 1992年，雷文勇以3.5万元资金、6个人起家，创建公司。

* 1995年，建立了第一家自己的工厂，奠定了铁骑力士发展的核心人才基础。

* 创作了铁骑力士第一首厂歌，形成了公司活动礼仪的规范，确立了“一个家庭、一支军队、一所学校”的企业文化基础。

* 1996年，召开第一次“创名牌战略研讨会”，提出“创中国铁骑力士、建集团化公司”的战略目标。

* 1997年，成立行业内唯一以个人名字命名的实验室——新利官方网站（中国）官方责任有限公司。

* 第一次提出了铁骑力士“科技是我们的命根子”、“产品就是人品”的产品质量方针。

* 1998年，通过IS09002质量认证，开启了铁骑力士质量兴企的新征程。

* 获得“四川省著名商标”“四川省名牌产品”和“中国饲料行业十大竞争力品牌”。

2001-2017 产业发展阶段

* 提出了成为中国最有价值、最受尊重的公司的目标。

* 被农业部认定为“农业产业化国家重点龙头企业”，获得“国家高新技术企业”“国家认定企业技术中心”“四川省十二五、十三五100家大企业大集团”等荣誉。

* 与中国农业大学、四川农业大学合作建立博士工作站，与西南科技大学共建联合实验室。

* 2001年，成立第一家子公司——成都铁骑力士饲料有限公司，开启了跨区域办企业的历程；并以此为契机，布局蛋鸡产业链，迈向全产业化发展之路，创立了“品牌 + 标准 + 规模”的运营模式和“公司 + 园区 + 农户”的生产模式，打造中国高品质鸡蛋领导品牌。

* 2003年，布局生猪产业，以种猪育种、屠宰分割为两翼，辅之以商品猪繁育、示范养殖，形成猪产业链雏形。

* 2009年，布局鸭产业，形成从饲料、养殖、到食品加工为一体的鸭全产业链。

* 2009年，建立了铁骑力士集团新总部和行业标杆型、专业化饲料公司——绵阳公司。

2017-今 全产业链品牌化发展阶段

* 提出了建“百年铁骑力士、打造千亿级全球化全产业链食品企业集团”的发展目标。

* 制定了《六五规划战略蓝图》的初步规划，提出了 “做中国高端食品领导者”品牌的目标定位和成为世界级食品企业的新的战略目标。

* 坚持“坚守专注、人才第一、创新驱动、开放合作、客户为尊、持续增长”的战略方针，实施“一体双核两翼”的战略规划。

* 提出了“建开放化、品牌化、国际化的铁骑力士”的愿景，布局食品产业，开拓食品产业的发展模式。

* 2018年，建立铁骑力士战略发展研究院、社会责任研究中心、院士（专家）工作站。

* 2018年，公司的各项改革深化，实现了人才结构性引进和调整，现代化企业大集团开始向更高的高度进发。

* 铁骑力士深度融入国家精准扶贫和乡村振兴战略，建成了集“现代农业、循环农业、智慧农业、品牌体验农业”为一体的三台百万头智慧猪业产业园区项目。

* 2019年，成立乡村振兴实验室；在扎西会议上，确立了以年轻人才为核心的集团新的经营决策委员会；确立了T+新型业务发展路线，提出“客户价值为先，奋斗者为本、生态共享为重”的经营理念，取得抗击非洲猪瘟阶段性胜利；形成了价值共享多元化的激励机制；在四川、贵州、云南、黑龙江等地实施产业扶贫，得到社会和行业主管部门的认可；启动数字化平台规划项目。

* 2020年，开启“533”数字化转型，围绕“数字铁骑力士”，通过“产业链协同、价值链拉通、经营透明”，实现“一个铁骑力士、一个梦想、一个体系”。